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---集團公司召開項目現(xiàn)場管理專題研討會
為了加強項目的經(jīng)營和現(xiàn)場管理，進一步提高項目管理人員和作業(yè)班組人員的安全和質量意識，提高管理水平和施工質量，力爭使項目工期、質量、效益達到最優(yōu)。近日，洪都建設集團有限公司召開項目現(xiàn)場管理專題研討會，與會人員紛紛發(fā)言，集思廣益，對2018年現(xiàn)場管理及施工過程中存在的問題進行了認真、客觀、務實的剖析，就在新的一年里如何加強現(xiàn)場管理，進一步增強事業(yè)心責任感，確保工程施工安全和施工質量，努力控制施工成本，爭創(chuàng)優(yōu)質工程進行了認真研討，提出了不少切實可行的措施。
公司工程總監(jiān)對大家的發(fā)言進行了點評與業(yè)務指導，提出了需要改進的地方和方法。
公司主管領導周志鋼參加會議并講話，他指出并要求大家，面對新形勢下的項目管理工作，需要各項目經(jīng)理要充分利用空閑時間，不斷努力，多學習，多充電，熟練掌握項目管理流程，以規(guī)范的管理和有效的措施，加強項目的經(jīng)營和管控，確保工程進度、質量和安全，創(chuàng)造項目效益最大化。
公司主管領導、工程管理部全體人員、各項目經(jīng)理和各項目各作業(yè)班組負責人參加了會議。會議氛圍和諧，發(fā)言深刻，討論熱烈，點評精彩，取得了預期效果。